当　当日は、三牧先生が、環境問題や CO₂削減の具体的な施策や取り組みについて解説されました。また、参加者全員が、電卓片手に CO₂削減についてのミニテストに取り組むなど、意欲的な研究会となりました。主な内容は以下の通りです。

環境、温暖化の地域並びに企業への影響とその対策

①環境経営と温暖化対策

ジョン万次郎からフクシマに至るまでの環境史が、資料をもとに説明されました。また、環境経営や排出権取引について、図表をもとに詳しく解説されました。

② CO₂排出削減についての考え方

 CO₂排出削減方法論・排出削減量算定のための基本的な考え方などが、資料にもとづき解説されました。

③ミニテスト

ボイラーの更新などによりCO2の削減量が具体的にどのくらいになるのかを、計算式をもとに参加者全員が実際の計算を行いました。

先日、3月3日（土）　桐生市中央公民館において第14回産地研究会が開催されました。今回は、吉村先生が「文化付加価値産業---ファッション」という内容で発表を行いました。海外からの評価が高い日本の文化について、海外での仕事に数多く携われている吉村先生の視点から発表がなされました。また、吉村先生ならではの海外における中小企業支援プロジェクトにおけるこぼれ話も飛び出し、有意義な研究会となりました。

主な内容は以下の通りです。

①クール・ジャパン戦略

日本製品に対するイメージは、日本人よりも海外、特にアジア諸国からの評

価が高いが、必ずしも稼げていません。

「新成長戦略」(2010年策定)を受けて立案された「クール・ジャパン」戦

略は、日本の美意識や創造性を世界に発信しながら、世界市場で稼げる「クリ

エイティブ産業」を育てる取り組みです。

クール・ジャパン官民有識者会議の提言では、「クール・ジャパンの要素は、

新興国がコスト競争力を武器に市場を獲得しつつある中で、日本の競争優位性

を保つあるいは創造していくうえで重要である。」との見解が記されています。

②発展途上国支援活動

東南アジア、南米、アフリカで参加したODA活動の概要を紹介します。

社団法人中小企業診断協群馬県支部の臨時総会が、平成24年2月18日（土）に前橋市勤労福祉会館で開催され、下記事項が決定されました。

１．社団法人中小企業診断協会群馬県支部は、平成24年4月2日付けで、「一般社団法人群馬県中小企業診断士協会」として発足することを決定しました。

２．一般社団法人群馬県中小企業診断士協会の役員に下記の方が選出されました。

会長　　矢島　治夫

副会長　吉永哲也、田村實、吉川真由美

理事　　阿久澤豊、山口敏通、木野内恒夫、芳賀知、平本善則

　　　　三牧文雄、加藤洋、細井寿男、渡辺英男、久保田義幸

　　　　狩野俊郎

監事　　斉藤義彦、庄司厚生

広報委員長　久保田義幸、副委員長　平本善則

研修委員長　吉川真由美、副委員長　三牧文雄

名誉会長　長塩英雄

相談役　　辺見勇

３．一般社団法人群馬県中小企業診断士協会の下部組織として同時に発足する「群馬経営戦略研究所」の役員に下記の方が選出されました。

所長　　丸橋正幸

副所長　川村明正（研修委員会担当兼務）、田村實（広報委員会担当兼務）、清水邦宏、鴻上まつよ、吉永哲也（営業開発Ｇリーダー）、戸塚栄三郎（研究開発Ｇリーダー）、芳賀知（品質管理Ｇリーダー）

営業開発Ｇ　

リーダー　吉永哲也

チーフサブリーダー　福島久

サブリーダー　竹中栄一、阿久澤豊、鴻上まつよ

研究開発Ｇ　

リーダー　戸塚栄三郎、

チーフサブリーダー　山口敏通

サブリーダー　清水邦宏、梅川孝造、木野内恒夫、吉村守

品質管理Ｇ　

リーダー　芳賀知

チーフサブリーダー　勅使河原敏之

サブリーダー　松田登、長崎廣行、土屋万寿夫、上原修一郎　

CQ出版　「ディジタル・デザイン・テクノロジ」に、当群馬県支部の芳賀知

氏の執筆した以下の解説記事が掲載されています。

　第１章　再生可能エネルギーの基礎と活用技術

 　　　－"創エネ＆蓄エネ"の世界を理解する

　内容は、太陽光発電、風力発電などの再生可能エネルギーの活用技術

概要と本エネルギー活用のための蓄電技術、およびエネルギーマネジメント

システムをわかりやすく解説したものです。

　本誌の目次などの概要は

http://www.kumikomi.net/digital-design/contents/0012.php

で確認できます

＜発表内容＞

スマートグリッド化（電化住宅）        久保田先生

そもそも、オバマ政権が、米国のグリーン・ニューディール政策の柱として打ち出したことから、一躍注目を浴びることとなった、スマートグリッド。停電問題が深刻なアメリカでは、日本の年間事故停電時間が、1軒あたり19分であるのに対し、米国では97分となっている。しかも、当事者からの電話連絡がない限り停電箇所が分からず、送配電インフラの整備・性能の向上が急務であるという事情からスマートグリッドが始まった。しかし、電力インフラが整備されている日本は事情が異なる。日本の事情に合わせたインフラ整備が必要であることと同時に、その取り組み方がガラパゴス化しないような工夫も必要である。

が行われました。

今回の企業再生研究会では、当研究会の戸塚リーダーの指導のもと、事例に

よるグループ討議を行いました。

 事例企業の与件により、「この企業はどのようにしたら再生できるのか？」

を具体的な内容や手法等により出席した研究会メンバー全員で討議しました。

 戸塚リーダーから、企業再生に関する基本的な内容を中心に、専門性を加味

しながら具体的に説明していただき、研究会メンバーの理解が深まリました。

 また、研究会メンバーから多くの積極的な質問・討議があり、大変有意義な

研究会となりました。

役員会　　 平成24年1月15日（日）

臨時総会　平成24年2月19日（日）

テーマ　1、群馬県農業の課題解決の一方策として

　　　　『自立分散のセル型完全制御方式植物育成システム』の導入の可能性について

 　　　　講　師　　中小企業診断士　　加藤　　洋　 先生

 発表する加藤先生

テーマ　2、群馬県支部研究グループによる合同成果発表会

　　　　　　各研究会から「活動内容」「活動計画」「事業成果」の発表が行われました。

「観光地活性化研究会」の発表を行う吉永先生

「企業再生研究会」の発表を行う戸塚先生